江海匯鑫期貨2020年工作總結(jié)
暨2021年工作部署會(huì)順利召開
——以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,以服務(wù)實(shí)體為目標(biāo)
2月6日, 江海匯鑫期貨有限公司2020年度述職會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和視頻通訊形式召開, 江海匯鑫期貨全體人員及濟(jì)南金融控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王玉柱,黨委委員、副總經(jīng)理湯傳海,公司董事代表參加了會(huì)議,匯鑫期貨董事長(zhǎng)王百靈主持會(huì)議。會(huì)上,江海匯鑫期貨各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營層各分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理針對(duì)2020年工作總結(jié)與2021年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。江海匯鑫期貨董事長(zhǎng)王百靈與總經(jīng)理郭小琪簽訂了2021年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
針對(duì)2021年工作,王百靈要求公司上下借助股東市場(chǎng)及資源,勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),為構(gòu)建新發(fā)展格局貢獻(xiàn)力量。王玉柱圍繞著拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,從擴(kuò)大服務(wù)半徑、拓展服務(wù)品種、創(chuàng)新思維、挖掘客戶、提升客戶服務(wù)質(zhì)量、研究拓展公募基金、牌照協(xié)同發(fā)展等方面提出了一系列思路建議。
在述職過程中,王百靈針對(duì)各經(jīng)營單元和各部門的匯報(bào)情況,對(duì)部分品種深度開發(fā)、營業(yè)部?jī)?yōu)勢(shì)模式的傳導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)、投研工作與營銷工作的互動(dòng)、分類監(jiān)管評(píng)級(jí)工作的布置等進(jìn)行了重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。
述職環(huán)節(jié)完成后,王百靈代表本屆董事會(huì)對(duì)過去一年全體員工的付出表示誠摯的感謝,展望2021年,以打造獨(dú)特的、具有優(yōu)勢(shì)的、立體化的期貨公司為目標(biāo),王百靈對(duì)江海匯鑫期貨提出了五點(diǎn)要求。一要夯實(shí)黨建工作,堅(jiān)持“黨建總攬”工作思路,樹立黨把方向、管大局、保落實(shí)的工作意識(shí),完成標(biāo)準(zhǔn)化黨建任務(wù),發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)示范引導(dǎo)作用。二要筑牢企業(yè)根基,公司治理上建立以“黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、高管層執(zhí)行落實(shí)、監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督”的公司治理機(jī)制,逐步構(gòu)建起“決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu);制度上建立專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,流程高效化,精細(xì)化的公司制度體系;風(fēng)險(xiǎn)防控上建立全業(yè)務(wù)、全流程的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、預(yù)警、處置動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。三要堅(jiān)持業(yè)務(wù)綜合服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,在聚力主業(yè)上抓住股東變更機(jī)遇,在服務(wù)空間上要響應(yīng)振興東北老工業(yè)基地、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略等國家重大戰(zhàn)略布局,借力股東品牌,加強(qiáng)與地方政府、高校產(chǎn)學(xué)結(jié)合,在融合中鞏固拓展根據(jù)地。在服務(wù)模式上有敢于破解難題和創(chuàng)新的魄力,充分利用金融工具,打造自己獨(dú)特的立體化業(yè)務(wù)平臺(tái)。在服務(wù)對(duì)象上秉持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的初心使命,圍繞實(shí)體企業(yè)發(fā)展需求,提供專業(yè)化解決方案。在市場(chǎng)拓展上立足自身,開拓創(chuàng)新,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。在協(xié)同發(fā)展上全公司團(tuán)結(jié)一致,公司總部加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的深入調(diào)研、用心服務(wù)和管理,各單元形成自身的特色和亮點(diǎn),每個(gè)員工有側(cè)重點(diǎn),圍繞客戶的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)、經(jīng)營痛點(diǎn)解決問題。四要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、確保人企安全。全面提升公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)持以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,堅(jiān)守不發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的底線。五要完善激勵(lì)機(jī)制,打造活力團(tuán)隊(duì)。要實(shí)施人才職業(yè)培訓(xùn)工程,搭建事業(yè)舞臺(tái),做好人力資源規(guī)劃、崗位設(shè)置、薪酬福利、績(jī)效考核、員工管理等工作,建立高薪、重責(zé)相結(jié)合的“動(dòng)態(tài)化”激勵(lì)機(jī)制,形成“基薪加績(jī)效,績(jī)效為主體”的薪酬兌現(xiàn)體系。
王玉柱表示,從述職報(bào)告中可以看出,江海匯鑫期貨公司2020年堅(jiān)持黨建引領(lǐng),圍繞為客戶帶來價(jià)值開展工作,大家專業(yè)勤勉,各版塊互相配合,經(jīng)營層指揮有方,在多方面取得了亮點(diǎn)成績(jī)。公司上下心齊力聚,是個(gè)有力的大團(tuán)隊(duì)。大家的述職報(bào)告務(wù)實(shí)分析,切中問題,希望新的一年公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,逐個(gè)解決。
針對(duì)下一步工作,王玉柱圍繞拓展業(yè)務(wù)規(guī)模提出了一系列思路建議。第一,廣布服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),拓展服務(wù)半徑,擴(kuò)充服務(wù)品種,對(duì)接多產(chǎn)業(yè)客戶;第二,開拓思路,創(chuàng)新思維,挖掘客戶;第三,通過規(guī)范運(yùn)行、專業(yè)服務(wù)、務(wù)實(shí)盡責(zé)、做好客戶顧問,切實(shí)提升客戶服務(wù)水平,拓展客戶群,提升業(yè)務(wù)量;第四,通過與股東資源抱團(tuán)發(fā)展,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),發(fā)展資管業(yè)務(wù),拓展服務(wù)地域;第五,激發(fā)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提升團(tuán)隊(duì)活力,實(shí)現(xiàn)人企相長(zhǎng)。